事業内容

設計者に任せきりにせず、品質・機能・コストの観点から設計の進行を建築主の立場でマネジメントします。設計の各段階で内容を検証し、建築主の意図が正しく反映されているかを確認します。

• ●要求品質・機能に対する設計内容の評価
• ●事業予算に対する設計仕様の評価
• ●構造設計の合理性に対する評価
• ●スケジュール管理

設計者以外の技術者を交え、完成した設計図を多角的に見直します。建築主・希望CM・設計者が協議し、採用した変更項目ごとに工事会社と見積協議を行います。

• ●過剰・不必要な仕様の洗い出しと削減
• ●構造設計の合理化
• ●採用した変更項目ごとに、工事会社と見積協議を実施

ゼネコンだけでなく、サブコン・メーカーからも直接見積を徴収し、ゼネコンの系列に関係なくコスト競争力・技術力で工事会社を工種ごとに選定します。総工事費の約80%を占めるサブコン価格を競争的に決めることで、適正価格の把握に効果的です。

• ●設計図の変更やグレードダウンは行いません
• ●ゼネコンを特命・指名とする場合でもコスト削減が可能です
• ●全国どこでも、誰の設計でも実施可能です

過去に実施したCM発注の実績を基に、各社から提出された見積書を評価し、数量・単価・諸経費の妥当性を確認します。

• ●複数社の見積を並べて比較し、適正価格の根拠を明確にします
• ●過剰な利益や余分なコストを洗い出した上で査定します

査定結果をもとに、建築主の代理として工事会社と見積協議を行います。競争的な発注環境のもと、各社が本気で値入れするよう促します。

• ●各工事会社が本気で値入れする競争環境をつくります
• ●査定結果をもとに最適な工事会社の選定・決定をサポートします

工事会社との契約書を建築主の立場から確認します。

• ●契約金額・工期・支払条件の妥当性を確認します

着工後、速やかにVE委員会を立ち上げます。ゼネコン・サブコン・メーカーなど工事に関わる全技術者と共同で設計図を見直し、施工のプロによる実践的な品質とコストの改善を進めます。

• ●無駄（過剰設計）を省いてコストを下げます
• ●不足を補うための設計改善を提案します
• ●コストダウンを提案した会社には削減額の一部を還元する仕組みがあります
• ●建築主は工事の進捗に合わせて増減を常に把握できます

一般的な工事監理は設計者が行いますが、設計者は「設計図通りに工事が進んでいるか」形式的な監理を行います。希望CMは建築主に寄り添い、一歩踏み込んだ実質的な管理を行います。

• ●重点品質管理項目を設定し、工事の進捗を継続的に確認します
• ●隠蔽部（壁・床の中）の施工状況を立会確認します
• ●竣工検査に建築主と立ち会い、指摘事項を適切に処理します

工事中の追加・変更工事は、建築主のコストが思わぬ形で膨らみやすい場面です。希望CMが変更内容を精査し、不当な費用増加が起きないよう工事会社と協議します。

• ●追加・変更工事の数量・単価が妥当かどうかを1件ずつ確認します
• ●建築主の代理として工事会社と増減精算の見積協議を行います
• ●精算内容を建築主にわかりやすくまとめて報告します